人々のために行動する
ハンス・ヨアヒムがETASで示す誠意と責任感
20年以上にわたり、ハンス＝ヨアヒム（「ハヨ」）はETASの重要な一員として、同僚として、貢献者として、そして従業員代表として活躍してきました。彼の特筆すべき点は何か？それは、会社に対する深い理解、揺るぎない信念、真摯な共感力、そして責任を引き受ける覚悟です。品質管理責任者、ハードウェアプロジェクトマネージャー、シニア製造エンジニア、あるいは従業員代表として、ハンス＝ヨアヒムは人々を結束させ、変革の時代を導いてきました。
多様な役割を巡る旅
ハンス＝ヨアヒムが2002年7月1日にETASに入社した当時、同社は規模が小さく、ボッシュグループ内ではほぼスタートアップ企業のような存在でした。彼はISO 9001の導入と運用品質の確立に携わったチームの一員でした。その後数年間はハードウェアプロジェクトマネージャーとして、ES4xx、ES63x、ES8xx、ES9xx、CBS10xなどの製品ラインを担当しました。その後、製造エンジニアに転身し、ETASハードウェア製品の製造に関わるあらゆるトピックにおいて、開発部門と現地・グローバルサプライヤー間の橋渡し役を担った。主な重点領域は機械部品、プリント回路基板（PCB）生産における品質と効率の確保、そしてアジア地域への事業拡大であった。「様々な分野を経験し貢献できたことは幸運であり、それがETASに対する私の見方を大きく形作りました。」
ご存知でしたか？
民の声
彼の職務上の責任と並行して、もう一つの不変の要素が現れた。それは従業員代表委員会への献身である。同僚からの依頼として始まったこの活動は、ハンス＝ヨアヒムにとって個人的な使命へと発展した。「私は常に幅広い人脈を持ち、人々と親密な関係を築いてきました。労働協議会の立候補を求められた時、決断は容易でした。」ハンス＝ヨアヒムにとって、共同決定とは対立ではなく責任の問題である。彼は持続可能な解決策、相互尊重、そして人事部門、経営陣、従業員とのオープンな対話に重点を置いている。
変革を形作る
数十年以上にわたり、ETASは大きな変化を遂げてきました。ソフトウェア中心の企業への転換、ボッシュグループ内での認知度向上、そして自動車用産業における課題への対応です。「今日では、過去に比べて異なる側面が注目されています。しかし、変化が不可能だというわけではありません。ただ、継続することが大切なのです。」団体協約の導入から中央労働協議会の設立、あるいは技術プロセスのアジア移転に至るまで、ハンス＝ヨアヒムは常に最前線に立ち、全ての関係者に利点をもたらす解決策を追求してきた。
先を見据えて
長年にわたる献身的な勤務を経て、ハンス＝ヨアヒムは新たな章へと踏み出しています。それは段階的な退職への移行です。ETASのパートタイム退職制度を通じて、彼は貴重な知識を共有し、チームとのつながりを保ちながら、引き続き積極的に関与し続けます。この柔軟な移行は、経験豊富な従業員に対するETASの評価を示すものであり、献身的な姿勢への相互の信頼と敬意を反映しています。ハンス＝ヨアヒムにとって、この新たな段階は本当に大切なことに充てる時間をより多く開いてくれる。彼は地域ボランティア活動の継続、音楽クラブの支援、近隣住民の手助け、長いオートバイの旅、親しい友人との旅行を楽しみにしている。この生活様式は、ペースを落とし、内省し、新たな個人的な追求を受け入れることを可能にしてくれる。彼自身の言葉を借りれば、「もちろん、スタジアムであれソファであれ、これまで通りサッカー愛好家であり続けるつもりだ。運が良ければ、もうすぐ孫たちと過ごす時間も増えるだろう」
ハンス＝ヨアヒムの旅から得た主な要点
変化には誠実さが求められる
ハンス＝ヨアヒムは、経験、明快さ、共感がいかに変革期において方向性を示すかを実証する。
責任は聞くことから始まる
彼の労働協議会における役割は、対話と尊重に根ざしている。
人を大切にすることは信頼を築く
ハンス＝ヨアヒムにとって、協働は常に最優先事項である。
ハンス＝ヨアヒム・ボッシュ
ハンス＝ヨアヒム（通称ハヨ）・ボッシュは、ETASのベテラン社員であり、エンジニアリング、品質管理、従業員代表として20年以上の経験を持つ。ハードウェア開発と業務効率化のバックグラウンドを活かし、技術プロジェクトと企業文化の両方の形成において重要な役割を果たしてきた。労働協議会の献身的なメンバーとして、ハンス＝ヨアヒムは敬意ある対話、透明性、そして従業員と組織の双方に利益をもたらす解決策を体現している。
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