Sich für Menschen einsetzen
So zeigt Hans-Joachim Herz und Verantwortung bei ETAS
Seit über zwei Jahrzehnten ist Hans-Joachim („Hajo“) ein fester Bestandteil von ETAS – als Kollege, Mitwirkender und Arbeitnehmervertreter. Was zeichnet ihn aus? Ein tiefes Verständnis für das Unternehmen, unerschütterliche Prinzipien, echte Empathie und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Ob als Qualitätsmanager, Hardware-Projektmanager, leitender Fertigungsingenieur oder Arbeitnehmervertreter – Hans-Joachim bringt Menschen zusammen und begleitet sie durch Zeiten des Wandels.
Eine Reise durch verschiedene Rollen
Als Hans-Joachim am 1. Juli 2002 zu ETAS kam, war das Unternehmen noch kleiner und fast wie ein Startup innerhalb der Bosch-Gruppe. Er gehörte zu dem Team, das ISO 9001 implementierte und die operative Qualität etablierte. In den folgenden Jahren arbeitete er als Hardware-Projektmanager und war für Produktlinien wie ES4xx, ES63x, ES8xx, ES9xx und CBS10x verantwortlich. Später wechselte er in eine Position als Fertigungsingenieur und war dort für die Schnittstelle zwischen der Entwicklung und lokalen oder globalen Lieferanten in allen Fragen der Fertigung von ETAS Hardwareprodukten verantwortlich. Schwerpunkte waren mechanische Teile, die Sicherstellung von Qualität und Effizienz in der Leiterplattenproduktion (PCB) und die Expansion nach Asien.„Ich hatte das Glück, verschiedene Bereiche zu erleben und mitzugestalten, was meine Sichtweise auf ETAS maßgeblich geprägt hat.“
Wusstest du schon?
Eine Stimme für die Menschen
Neben seinen beruflichen Aufgaben entwickelte sich eine weitere Konstante: sein Engagement im Betriebsrat. Was als Bitte von Kollegen begann, wurde für Hans-Joachim zu einer persönlichen Mission.„Ich hatte schon immer ein großes Netzwerk und stand den Menschen nahe. Als ich gebeten wurde, mich für den Betriebsrat zu bewerben, fiel mir die Entscheidung leicht.“Für Hans-Joachim geht es bei Mitbestimmung nicht um Konfrontation, sondern um Verantwortung. Er konzentriert sich auf nachhaltige Lösungen, gegenseitigen Respekt und einen offenen Dialog mit der Personalabteilung, dem Management und den Mitarbeitenden.
Die Transformation gestalten
In den letzten zwei Jahrzehnten hat ETAS bedeutende Veränderungen durchlaufen. Die Umstellung auf ein softwareorientiertes Unternehmen, eine erhöhte Sichtbarkeit innerhalb der Bosch-Gruppe und Herausforderungen in der Automobilindustrie.„Heute stehen andere Aspekte im Mittelpunkt als früher. Das bedeutet jedoch nicht, dass Veränderungen unmöglich sind. Man muss einfach dranbleiben“Von der Einführung von Tarifverträgen über die Gründung des Gesamtbetriebsrates bis zur Verlagerung technischer Prozesse nach Asien – Hans-Joachim war oft an vorderster Front, um Lösungen zu finden, die allen Parteien zugutekommen.
Ausblick
Nach vielen Jahren des vollen Engagements schlägt Hans-Joachim ein neues Kapitel auf: einen schrittweisen Übergang in den Ruhestand. Durch das Altersteilzeitmodell von ETAS bleibt er weiterhin aktiv, teilt sein unschätzbares Wissen und bleibt mit dem Team verbunden. Dieser flexible Übergang unterstreicht die Wertschätzung von ETAS für erfahrene Mitarbeitende und spiegelt das gegenseitige Vertrauen und den Respekt für das geleistete Engagement wider.Für Hans-Joachim eröffnet diese neue Phase mehr Zeit für das, was wirklich zählt. Er freut sich darauf, weiterhin ehrenamtlich tätig zu sein, seinen Musikverein zu unterstützen, Nachbarn zu helfen, lange Motorradtouren zu unternehmen und mit engen Freunden zu reisen. Dieses Modell ermöglicht es ihm, zur Ruhe zu kommen, zu reflektieren und neue persönliche Interessen zu verfolgen. Wie er es ausdrückt: "Und natürlich werde ich weiterhin der Fußball-Enthusiast sein, der ich schon immer war, ob im Stadion oder auf dem Sofa. Und wenn ich Glück habe, verbringe ich bald mehr Zeit mit meinen Enkelkindern."
Die wichtigsten Erkenntnisse aus Hans-Joachims Reise
Veränderung erfordert Integrität
Hans-Joachim zeigt, wie Erfahrung, Klarheit und Empathie Orientierung in Übergangsphasen geben.
Verantwortung beginnt mit Zuhören
Seine Rolle im Betriebsrat basiert auf Dialog und Respekt.
Menschen Wertschätzen schafft Vertrauen
Für Hans-Joachim steht Zusammenarbeit immer an erster Stelle.
Hans-Joachim Bosch
Hans-Joachim ("Hajo") Bosch ist ein langjähriger ETAS Mitarbeiter mit über 20 Jahren Erfahrung in Engineering, Qualitätsmanagement und Arbeitnehmervertretung. Mit einem Hintergrund in Hardwareentwicklung und Operational Excellence hat er maßgeblich sowohl technische Projekte als auch die Unternehmenskultur geprägt. Als engagiertes Mitglied des Betriebsrats steht Hans-Joachim für respektvollen Dialog, Transparenz und Lösungen, die sowohl den Mitarbeitenden als auch dem Unternehmen zugutekommen.
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