Défendre les gens
Comment Hans-Joachim fait preuve de cœur et de responsabilité chez ETAS
Depuis plus de deux décennies, Hans-Joachim (« Hajo ») fait partie intégrante d'ETAS, où il occupe les fonctions de collègue, de contributeur et de représentant du personnel. Qu'est-ce qui le distingue ? Une connaissance approfondie de l'entreprise, des principes inébranlables, une empathie sincère et une grande disposition à prendre des responsabilités. Que ce soit en tant que responsable qualité, chef de projet matériel, ingénieur de fabrication senior ou représentant du personnel, Hans-Joachim rassemble les gens et les guide dans les périodes de changement.
Un parcours à travers divers rôles
Lorsque Hans-Joachim a rejoint ETAS le 1er juillet 2002, l'entreprise était plus petite et ressemblait presque à une start-up au sein du groupe Bosch. Il a fait partie de l'équipe qui a mis en œuvre la norme ISO 9001 et établi la qualité opérationnelle. Au cours des années suivantes, il a travaillé comme chef de projet matériel, responsable de gammes de produits telles que ES4xx, ES63x, ES8xx, ES9xx et CBS10x. Il a ensuite évolué vers un poste d'ingénieur de fabrication, chargé de faire le lien entre le développement et les fournisseurs locaux ou mondiaux pour toutes les questions relatives à la fabrication des produits matériels ETAS. Ses principaux domaines d'activité comprenaient les pièces mécaniques, la garantie de la qualité et de l'efficacité de la production de circuits imprimés (PCB) et l'expansion vers l'Asie.« J'ai eu la chance de découvrir et de contribuer à divers domaines, ce qui a considérablement influencé ma vision d'ETAS. »
Le saviez-vous ?
Une voix pour le peuple
Parallèlement à ses responsabilités professionnelles, une autre constante s'est imposée : son engagement au sein du comité d'entreprise. Ce qui n'était au départ qu'une demande de ses collègues est devenu une mission personnelle pour Hans-Joachim.« J'ai toujours eu un réseau étendu et j'étais proche des gens. Quand on m'a demandé de poser ma candidature pour le comité d'entreprise, la décision a été facile à prendre. »Pour Hans-Joachim, la cogestion n'est pas une question de confrontation, mais de responsabilité. Il met l'accent sur les solutions durables, le respect mutuel et le dialogue ouvert avec les ressources humaines, la direction et les employés.
Façonner la transformation
Au cours des deux dernières décennies, ETAS a connu des changements importants. L'évolution vers une entreprise centrée sur les logiciels, une visibilité accrue au sein du groupe Bosch et les défis rencontrés dans l'industrie automobile.« Aujourd'hui, l'accent est mis sur des aspects différents par rapport au passé. Mais cela ne signifie pas que le changement est impossible. Il suffit de rester déterminé. »De l'introduction des conventions collectives à la création du comité central d'entreprise ou à la délocalisation des processus techniques vers l'Asie, Hans-Joachim a souvent été en première ligne, recherchant des solutions qui profitent à toutes les parties.
Regarder vers l'avenir
Après de nombreuses années d'engagement total, Hans-Joachim entame un nouveau chapitre : une transition progressive vers la retraite. Grâce au modèle de retraite à temps partiel d'ETAS, il reste activement impliqué, partageant ses précieuses connaissances et restant en contact avec l'équipe. Cette transition flexible souligne l'appréciation d'ETAS pour ses employés expérimentés, reflétant la confiance mutuelle et le respect pour leur dévouement.Pour Hans-Joachim, cette nouvelle étape lui permet de consacrer plus de temps à ce qui compte vraiment. Il se réjouit de pouvoir continuer à faire du bénévolat au sein de sa communauté, à soutenir son club de musique, à aider ses voisins, à faire de longues balades à moto et à voyager avec ses amis proches. Ce modèle lui permet de ralentir le rythme, de réfléchir et de se consacrer à de nouvelles activités personnelles. Comme il le dit lui-même : « Et bien sûr, je resterai le passionné de football que j'ai toujours été, que ce soit au stade ou dans mon canapé. Et si j'ai de la chance, je passerai bientôt plus de temps avec mes petits-enfants. »
Principaux enseignements tirés du parcours de Hans-Joachim
Le changement exige de l'intégrité.
Hans-Joachim montre comment l'expérience, la clarté et l'empathie permettent d'orienter les transitions.
La responsabilité commence par l'écoute
Son rôle au sein du comité d'entreprise repose sur le dialogue et le respect.
Valoriser les gens renforce la confiance
Pour Hans-Joachim, la collaboration est toujours au premier plan.
Hans-Joachim Bosch
Hans-Joachim (« Hajo ») Bosch est un employé de longue date d'ETAS qui compte plus de 20 ans d'expérience dans l'ingénierie, la gestion de la qualité et la représentation du personnel. Fort d'une expérience dans le développement de matériel informatique et l'excellence opérationnelle, il a joué un rôle clé dans l'élaboration de projets techniques et la définition de la culture d'entreprise. En tant que membre dévoué du comité d'entreprise, Hans-Joachim prône le dialogue respectueux, la transparence et les solutions qui profitent à la fois aux employés et à l'organisation.
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