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为人民挺身而出

汉斯-约阿希姆如何在ETAS展现仁心与责任

二十多年来,汉斯-约阿希姆("哈约")始终是ETAS集成的组成部分——既是同事,也是贡献者,更是员工代表。他的独特之处何在?在于对公司的深刻理解、坚定不移的原则、真诚的同理心以及勇于担当的责任感。无论是担任质量经理、硬件项目经理、高级制造工程师还是员工代表,汉斯-约阿希姆总能凝聚人心,在变革时期提供指引。

汉斯-约阿希姆坐在ETAS办公室的长椅上。

穿越多元角色的旅程

当汉斯-约阿希姆于2002年7月1日加入ETAS时,公司规模较小,几乎如同博世集团内部的一家初创企业。他作为团队成员参与了ISO 9001质量管理体系的实施工作,并建立了运营质量体系。此后数年间,他担任硬件项目经理,负责ES4xx、ES63x、ES8xx、ES9xx及CBS10x等产品线。后来他转型为制造工程师,负责在ETAS硬件产品制造的各个环节中,协调研发部门与本地及全球供应商之间的衔接工作。重点关注领域包括机械部件、确保印刷电路板(PCB)生产的质量与效率,以及业务向亚洲地区的拓展。我有幸在多个领域积累经验并作出贡献,这些经历极大地塑造了我对ETAS的认知。

你知道吗?
汉斯-约阿希姆堪称名副其实的社区英雄!他在当地音乐协会担任理事已有二十年,同时还积极投身于社区互助工作。无论是代购日用品、修缮房屋,还是接送邻居就医,抑或只是提供温暖的交谈,他始终践行着社区互助的精神。

人民的代言人

汉斯-约阿希姆在户外与同事交谈时面带微笑。

除却职业职责,另一项恒常之事浮现:他对员工代表会的执着。起初只是同事们的请求,却逐渐成为汉斯-约阿希姆的个人使命。我一直拥有广泛的人脉网络,与人们关系密切。当被邀请申请加入工人委员会时,这个决定对我来说轻而易举。对汉斯-约阿希姆而言,共同决策的本质不在于对抗,而在于责任担当。他致力于与人力资源部门、管理层及员工共同探索可持续解决方案,秉持相互尊重的态度,开展开放对话。

信任并非源于政策。它通过诚实、倾听和始终如一的陪伴而滋长——尤其在困境中。

汉斯-约阿希姆·博施——员工代表

塑造变革

二十余年来,ETAS经历了重大变革:转型为软件为核心的企业,在博世集团内部提升了知名度,同时应对了汽车行业的挑战。如今,人们关注的焦点已与过去不同。但这并不意味着改变不可能实现。你只需保持坚定不移的信念。从引入集体协议到建立中央工会委员会,再到将技术流程迁移至亚洲,汉斯-约阿希姆始终站在变革前沿,致力于寻求惠及所有相关方的解决方案。

汉斯-约阿希姆在公司大会上做报告。

展望未来

经过多年的全情投入,汉斯-约阿希姆正开启人生新篇章:逐步过渡至退休生活。通过ETAS的兼职退休模式,他仍积极参与公司事务,分享宝贵经验并保持与团队的紧密联系。这种灵活的过渡模式彰显了ETAS对资深员工的珍视,体现了双方对彼此奉献精神的互信与尊重。对于汉斯-约阿希姆而言,这个新阶段为真正重要的事物腾出了更多时间。他期待继续参与社区志愿服务、支持自己的音乐俱乐部、帮助邻居、享受长途摩托车骑行,并与挚友一同旅行。这种生活模式让他得以放慢脚步、沉淀思考,拥抱新的个人追求。正如他所说:"当然,我依然会保持一贯的足球狂热,无论是在球场还是沙发上。"如果运气好的话,很快就能有更多时间陪伴孙辈了。"

汉斯-约阿希姆旅程中的关键收获

变革需要诚信

汉斯-约阿希姆展示了经验、清晰度和同理心如何在转型期间提供指引。

责任始于倾听

他在企业委员会中的角色植根于对话与尊重。

重视人才,建立信任

对汉斯-约阿希姆而言,协作始终是首要之务。

汉斯-约阿希姆·博世

汉斯-约阿希姆·博施肖像

汉斯-约阿希姆("哈约")·博施是ETAS的资深员工,在工程技术、质量管理及员工代表领域拥有逾20年经验。凭借硬件开发与运营卓越的背景,他在塑造技术项目与企业文化方面发挥了关键作用。作为员工代表委员会的坚定成员,汉斯-约阿希姆始终倡导尊重对话、透明沟通,并致力于推动惠及员工与企业的解决方案。

携手推动职场变革

加入汉斯-约阿希姆和ETAS的行列,共同塑造以信任、协作和共同责任为基础的强大、以人为本的企业文化。探索我们如何将技术卓越与人文价值融为一体——日日践行。

人们手持智能手机、电子邮件图标和笔记本电脑的插图

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