サイロ化を解消し、情報を共有することが成功の鍵

レッド・ブルー・パープルチーミングには、以下の3つの要素があります。

• レッドチーム：組織のセキュリティインフラストラクチャに対する攻撃をシミュレートします。
• ブルーチーム：シミュレートされた攻撃を検出し、対応する責任があります。
• パープルチーム：レッドチームとブルーチーム間のコラボレーションとコミュニケーションを促進し、インシデント対応の計画と実行を改善します。

レッドチーミングとパープルチーミングのアセスメント費用は、組織の特定のニーズと目的によって異なります。

レッドチーミングとパープルチーミングのアセスメントはどちらも、経験豊富で、訓練を受け、認定されたセキュリティ専門家によって実行されます。ただし、レッド・ブルー・パープルチーミングのアセスメントには、レッドチームメンバー、ブルーチームメンバー、パープルチームファシリテーター（解決策を見出す手助けを担う担当者）など、複数のチーム間のコラボレーションが含まれます。

どちらを選択すればよいかわからない場合は、一般的にパープルチーミングの方がレッドチーミングよりも建設的であると考えられています。パープルチーミングは、検知できなかった攻撃に対する責任のなすり合いを防ぎ、攻撃側と防御側の両方を生産的な議論に参加させることができます。

レッドチーミングまたはレッド・ブルー・パープルチーミングのアセスメントの頻度は、リスクレベルと組織の業界標準によって異なります。組織によっては、認識されるリスクレベルに応じて、レッドチーミングまたはレッド・ブルー・パープルチーミングのアセスメントを毎年またはそれ以上の頻度で実施する場合があります。

レッドチーミングは、通常のセキュリティアセスメントでは見過ごされる可能性のある、組織のセキュリティインフラの脆弱性やギャップを特定するのに役立ちます。また、さまざまなタイプのサイバー攻撃に対処するための準備を整えることで、組織のセキュリティ体制を向上させるのにも役立ちます。

レッドチーミングは、目的の範囲に応じて、ソーシャルエンジニアリング戦術、物理的なセキュリティ侵害、技術的な悪用など、サイバー攻撃のより包括的で現実的なシミュレーションを伴います。これは、現実世界の攻撃のようにセキュリティ防御をテストすることを目的としています。たとえば、ペネトレーションテストでは、ソフトウェアやシステムの脆弱性を発見しやすくするために、セキュリティ防御が無効にされることがよくあります。

レッドチーミングアセスメントは通常、最新の攻撃戦術と傾向を深く理解している経験豊富なセキュリティ専門家、または専門のセキュリティコンサルティング会社によって実施されます。

レッドチーミングアセスメントに含まれるステップは、組織や評価の範囲によって異なる場合がありますが、通常は偵察、脆弱性と弱点の特定、攻撃シナリオのシミュレーション、調査結果と推奨事項の報告が含まれます。

レッドチーミングアセスメントの期間は、評価の範囲、組織の規模、および特定された脆弱性の数によって異なります。通常、アセスメントの完了には数週間から数か月かかる場合があります。

レッドチームとペネトレーションテストのどちらを選択するかは、組織固有のニーズと目的によって異なります。システムやアプリケーションの技術的な脆弱性や弱点を識別したい場合は、ペネトレーションテストの方が適切かもしれません。しかし、組織の全体的なセキュリティ態勢や実際のサイバー攻撃への対応をテストしたいのであれば、レッドチーミングの方がよいかもしれません。

レッドチーミングまたはペネトレーションテストの評価頻度は、組織のリスクレベルと業界標準によって異なります。レッドチーミングまたはペネトレーションテストの評価を毎年実施する組織もあれば、もっと頻繁に実施する組織もあります。

レッドチーミングおよびペネトレーションテストの評価から得られる成果物には、通常、特定された脆弱性および弱点の概要を示す包括的な報告書と、是正のための推奨事項が含まれます。しかし、レッドチーミングによるレポートには、セキュリティポリシー、物理的セキュリティ、インシデント対応などの分野における改善勧告が含まれることもあります。